『何回も言わせないで下さい。もう、外しますよ。 ちゃんとやってください。』 先輩社員にむかって、マネージャーが言ってました。 よくある場面でした。 考えてほしいですね。 クリックにご協力お願いします。 叱ることは、ほめる以上に難しいと思う。 ...
コーチの認知度を上げる必要を感じる。
日本では、経営者やリーダーとされる人たちは、 コーチをつけていることが日常的であると聞く。 クリックお願いします。 でも、まだまだ日本では、コーチの認知度は そこまでにいったっていない。 経営の世界において、経営陣とされる人に対し、 意見を申 ...
週末起業セミナー、得るものは大きかった
日付が変わって、昨日、 週末起業セミナーに参加してきました。 クリックお願いします。 講師の方は、なんと 日本初のブログコンサルタントである 中野 瑛彦 氏 参加者は30人位でしたが、私も含め皆さん真剣に 傾聴されていま ...
インターナルコミュニケーション、社内では大事
コミュニケーション…情報の伝達、意思の疎通、 意味と感情の交流であり、双方向でなりたつ。 クリックお願いします。 ビジョン、ミッション、クレド、経営方針等… 経営陣やリーダーの方々は、売上・利益を上げる為、 企業内の意識や価値観の統一に工夫をさ ...
『クレド』 コーチングでも活用しよう
「クレド」? クリックお願いします。 先日、就職関係で大変お世話になった方、現在は 飲食店をフランチャイズの加盟店を、東京・神奈川 だけでなく、甲信越・東海・北陸までビジネス展開を されている方から、教えてもらいました。 超1流のホテル、リッツ ...
恵方巻き、ビジネスチャンスをものにしていますね!!
節分は、季節の別れの日で、立春、立夏、立秋、立冬 の、前日を言うそうです。 クリックお願いします。 立春の前日の節分が大晦日と同じように考えられて いる。 豆まき…豆をまく「豆まき」の行事は、「追儺 (ついな)」と呼び、中国から伝わった風習。 悪 ...
経営者・起業家・リーダーの方々、信頼関係は出来てます?
信頼関係は出来ていますか? クリックお願いします。 部下を育てる為に、 ⇒ 目的の明示。目標設定。 ほめる。叱る。 コーチング。ティーチング。メンター。 …と方法は変え、 売上向上、利益貢献、事業拡大、社会的成功... と、まぁ ...
100%の力で、部下にあたれ!!
教育について、参考になりました。ありがとうございます。 ...
強い気持ちと意識を持てば、部下は変わる
リーダーは、「知情意」の「意」が強くもたなければ いけないと思う。 『絶対に成功させる。成功する。これが最善の方法だ。 困難なあっても徹底する。』 このような気持ち、使命感をもち、 社内や部下に伝え続けていくことがモチベーションを アップさせること ...
ほめる・叱るの前に、心構えを確立しよう。
ほめること、それは認めることとなり、自発性を 生す。そして時に叱ることにより、更なる成長が 期待されるとお話してきました。 ほめる、そして叱ることをさらに確実にするには、 部下の「仕事へのあり方、心構え」をしっかりとさせる ことにあります。 新入社員で ...