サーバントリーダー
魅力あるリーダーとは、どういう人なの?
「会社の数字に強く、マーケティングを知り、事業戦略に精通している人。」
「リーダーはよく知っているよなぁ〜。」
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魅力あるリーダーとは、どういう人なの?
「会社の数字に強く、マーケティングを知り、事業戦略に精通している人。」
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では、これが魅力あるかというと、そんなことは無い。
なぜなら、それはリーダーが持っているスキルに他ならない。
スキルは認めても、
それがリーダーの魅力になるかというとそうでは無い。
「バランスが大事でしょ。
知識だけすごくたって、何それ!
バランスを崩した人は魅力ないよ!」
仕事に対しての価値観が多様化している。
団塊の世代の人が日本を支え、
豊かの物質文明を私たちは享受してきている。
夜遅くまで残業し、休日も出勤し、高い地位を得る。
収入を伸ばし家庭を支える。
優秀であることよりも勤勉が求められていた。
会社も従業員ももたれないの構造
会社はムリを言っても、従業員は働く。
従業員はその見返りに地位と収入をもらう。
場合によっては、保険だけでなく、社宅や各種の福利厚生を
手に入れる。
互いが妙な親近感の中で仕事をし、社会を支えてきた。
しかし、そんな時代は終わった。
成果主義が導入されたが、とても公平とは言えない。
地位も収入も簡単に上がることが無くなった。
↓
仕事に関しての価値観が変わる。
そして、考えが多様化。
ワーカーホリックのリーダーに、魅力を感じない。
仕事・家庭・健康・環境(友人や趣味)のバランスが取れた人に魅力を感じる。
女性からみて、
◆遅くまで仕事をする若手社員には魅力を感じない。
◆遅くまで仕事をする中堅社員には魅力を感じない。
★家庭志向の人が、仕事ができるように思われるようになった。
魅力がある人とは
・包容力 ・感性の豊かさ ・洞察力 ・温厚さ
・信頼感 ・快活さ ・パワーフルさ
…………等を兼ね備えた人
そして、相反するものを持っている人
■やさしくもあり、厳しくもある
■慎重だが、大胆でもある
■ゆったりでもあり、スピーディーでもある
…………等、懐の深い人
人生そのものの夢を語れる人
家庭 健康 友人 趣味
仕事においては、
夢を実現したいという想いが非常に強い人
●情熱を持っている・・・夢を実現したい。
それがオーラーを発し、周りのメンバーに浸透していく
●使命感を持っている・・・夢がまわりを幸せにする
周りのメンバーが共鳴していく
●輝きをもっている・・・楽しく感じ、辛くは思わない
周りのメンバーが自然と楽しくなる
●奉仕の心をもっている・・・人の為に何でもできる
周りのメンバーが支援を惜しまなくなる
リーダーの夢が
メンバーのこころに明かりを灯し、
一体化することで、
明かりが炎にかわる。
惹きつけられる
それは、
魅力ある人
「心の時代は来る」
心を磨くことで、心理がつかめる!
私たちは 支えあう人であるから。
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なぜなら、それはリーダーが持っているスキルに他ならない。
スキルは認めても、
それがリーダーの魅力になるかというとそうでは無い。
「バランスが大事でしょ。
知識だけすごくたって、何それ!
バランスを崩した人は魅力ないよ!」
仕事に対しての価値観が多様化している。
団塊の世代の人が日本を支え、
豊かの物質文明を私たちは享受してきている。
夜遅くまで残業し、休日も出勤し、高い地位を得る。
収入を伸ばし家庭を支える。
優秀であることよりも勤勉が求められていた。
会社も従業員ももたれないの構造
会社はムリを言っても、従業員は働く。
従業員はその見返りに地位と収入をもらう。
場合によっては、保険だけでなく、社宅や各種の福利厚生を
手に入れる。
互いが妙な親近感の中で仕事をし、社会を支えてきた。
しかし、そんな時代は終わった。
成果主義が導入されたが、とても公平とは言えない。
地位も収入も簡単に上がることが無くなった。
↓
仕事に関しての価値観が変わる。
そして、考えが多様化。
ワーカーホリックのリーダーに、魅力を感じない。
仕事・家庭・健康・環境(友人や趣味)のバランスが取れた人に魅力を感じる。
女性からみて、
◆遅くまで仕事をする若手社員には魅力を感じない。
◆遅くまで仕事をする中堅社員には魅力を感じない。
★家庭志向の人が、仕事ができるように思われるようになった。
魅力がある人とは
・包容力 ・感性の豊かさ ・洞察力 ・温厚さ
・信頼感 ・快活さ ・パワーフルさ
…………等を兼ね備えた人
そして、相反するものを持っている人
■やさしくもあり、厳しくもある
■慎重だが、大胆でもある
■ゆったりでもあり、スピーディーでもある
…………等、懐の深い人
人生そのものの夢を語れる人
家庭 健康 友人 趣味
仕事においては、
夢を実現したいという想いが非常に強い人
●情熱を持っている・・・夢を実現したい。
それがオーラーを発し、周りのメンバーに浸透していく
●使命感を持っている・・・夢がまわりを幸せにする
周りのメンバーが共鳴していく
●輝きをもっている・・・楽しく感じ、辛くは思わない
周りのメンバーが自然と楽しくなる
●奉仕の心をもっている・・・人の為に何でもできる
周りのメンバーが支援を惜しまなくなる
リーダーの夢が
メンバーのこころに明かりを灯し、
一体化することで、
明かりが炎にかわる。
惹きつけられる
それは、
魅力ある人
「心の時代は来る」
心を磨くことで、心理がつかめる!
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コメント
コメント一覧 (14)
健康に関しても根本は同じですね。
バランスがとても重要です。ぽちっ
リーダーの要素が自分にはどのくらいあるのか考えていました。ハードルは高いですね。
少なくともバランスだけは保ちたいと思います。
きっと、コアとなる理念がきちんとしているがゆえなのかなと。
>志の強さがそうさせるんですかね。
そうですね。その根本は危機感だったみたいです。
ステキな言葉ですね
まさに・・今日の記事、感服して読ませていただきました
スキルに頼っている人は、まだまだだと同感します。
私はスキルとバランスの間に、根底となる思考が
あると思います。
そのレベルに達してはじめてバランスが考えられる
と思っています。
中途半端にバランスをとると、どっちつかずに
なりそうで・・・
自分自身の成長とチームの成長を目指すリーダーが求められていると思います。そのためには共通の目的が必要ですね。
ぐふふ。
サーバントリーダーとは
まさにぼくのような人物のことをいうのだな。。。
PS:すみません。
訪問した途端、おバカなコメントを残してしまいました。
次回からはもう少ししっかりやります。
コメントありがとうございます。
バランスが崩れると、いつかしっぺ返しが来るようですね。気づいていても、放置することが多いですからね。注意しないと
コメントありがとうございます。
一生懸命考えると、リーダーのハードルが確かにたかいですね。自分も飛ぶ手前で力尽きているよ〜
コメントありがとうございます。
志をもつとパワーが出ますよね。
でも、途中で諦めちゃうから、いけないんですよね
コメントありがとうございます。
根底にある思考、人としてのあり方を正しく理解しないと、知識だけになりますね。人間性が大事ではないでしょうかね
コメントありがとうございます。
共通の目的の意識合わせが出来ていたら、かなり仕事の幅が広がると思うんですよね
コメントありがとうございます。
美女なリストと書きながら、水田さんを思いだしました。
こちらこそ、すいません
コメントありがとうございます。
相反するものをもつと、すご〜い魅力がでますよね。
自分もそうありたいと思っています