ビジネスサポートアドバイザー

あなたのビジネスをサポートします。 夢実現、人材育成の技法の1つであるコーチングを活用し、あなたの幸せ、企業で働く皆様の幸せをつくる仕事をしています。 お客様、あなた、社員が幸せになれば、家族もご友人もハッピーになります。 少しでもあなたの幸せのヒントが見つかればと書いています。

カテゴリ: チームリーダー

トップ、リーダーは同時に多くの悩みを抱えています。 そして、難しい悩みであればある程、相談できるでしょうか。 コーチングの考えの基本は「答えはすべて自分の中にある」 それこそが、課題、悩みの解決方法です。 自分自身に聞き、 自分自身に問い、 自分自身 ...

============================ 【飲食店をみて】 店舗売上アップには工夫がいる。 店舗は店長で変わる!! ============================ 「こんなメニュー考えたんですけど、売れそうですかね〜。」 「リピートを高めるために、割引券を配ろうと思っています。」 売上が悪 ...

楽しく仕事をする! どうしたら、自分らしい方法がみつかるのか。一緒に考えます。 withcoach 自分が何をしたいのかわからないとき、子供の頃になりたかった 夢を思いだすといいです。 自分が何に心をうたれるかを書いてみるのもいいかもしれません。 短い間でも、コー ...

今日もご覧いただき、ありがとうございます。 ダラダラとした会議、そんな会議に出ていると時間の無駄を 感じるものである。 リーダーは、会議の時間を有効に使い、必ず当日の決定事項と 次回の課題の確認までしなければいけない。 ではどうするか。 それには、 ...

今日もご覧いただき、ありがとうございます。 マイクロソフトが「ウィンドウズ・ビスタ」を発売したんですね。 秋葉原は盛り上ったんですかね。 カウントダウンで並んでいた人は、いたようです。 「冷気と闇が朝顔を咲かせる」 『きみはなぜ働くのか』渡邉美 ...

リーダー あたりまえのことかもしれませんが、いっしょに毎日、8時間 以上を過ごしているであるから、やはりそこには互いが認め あえる環境を作ることを念頭においた行動をとります。 コミュニケーション・・・面倒くさい、時間がかかる、何で気を  使う必要があるのか ...

コミュニケーション能力が低いと思うとき、私たちはついつい話し方が 下手であると思いがちですが、そう思うのはすこし思いこみの部分も あるようです。 会話、コミュニケーションは互いに話し手の聞き手が交互にスムーズに 行われることによって成立するわけでして、 ...

2割のサボるメンバーとどう接していくか。 手を抜いて、外れた場合は、普通のメンバーにも波及して いくということをお伝えしました。 優秀なメンバーだけを見ていることが出来ないということで しょう。リーダーの仕事はメンバーを有機的に、効率よく 仕事をしてもら ...

2割の法則 メンバーをもつと、必ず、サボるメンバーが気になる。 優秀なメンバー:2割 言われたことをこなすメンバー:6割 サボるメンバー:2割 ワールドカップのサッカーチームのようにはいきませんね!    ←参加しています。ぜひ、応援のクリックをお願いし ...

サッカーの中田選手が引退メッセージを発表しました。 チームリーダーの引退、メンバーはどう感じとったのでしょう。 『俺は今大会、日本代表の可能性はかなり大きいものと感じていた。  今の日本代表選手個人の技術レベルは本当に高く、その上スピードもある。 ...

メタ認知 「己を知り、部下を知る。」 認知とは ●ある事柄をはっきりと認めること。 ●心理学で、知識を得る働き、すなわち知覚・記憶・推論・ 問題解決などの知的活動を総称する。 認知は、自分がどのような認知をする傾向があるかを 知っているか、知りいかに ...

リーダーは、自分がどのような思考にもとづいて行動して いくのか、自分を知り(モニター)、場合によっては いつもと違う(チェンジ)行動をすることがリーダーとしての 質の向上につながりますね! そして、 部下の育成やチームビルディングをする上で大切なことに な ...

サーバントリーダー 「召使と先導者」 ◆似ても似つかわないもの 権力、それは必要でしょうか? 人・物・金・情報の経営資源を有効活用したものが 勝利する。 たしかに!! でも、それだけでいいのでしょうか!?    ←参加しています。ぜひ、応援のクリッ ...

チームワーク=協力・共同作業 それぞれの役割に応じてその責任を果たし、 目標の達成に貢献し、 互いに信頼しあって、 集団としてまとまって行動すること その為には、 メンバーの特質を知らなければならない。 メンバーには、どんな力があるのだろうか。 ...

チーム力を高めるためには、 「勝つ」、「勝たにゃぁ〜いかん」、「勝ちにいこう」と メンバーにパワーをもって、伝える。 そこから、始まる。 よく言われる事だが。 「勝つためには、チームが一つにならなければいけない。」 スポーツの世界で、そこそこの成績 ...

チームビルディング 自分の部署であるチーム、組織の生産性を上げるには、 どうしたらよいか。 最高の組織を作る為に! 習得すれが、人材育成のスペシャリストになれる。 今まで、部下の育成について、部下一人に焦点をあて書いて きました。   参加して ...

フィードバックは、客観的な気づきを与え、受け 入れることによる前進を生み出します。 しかし、客観的であればある程、 知らなかった自分を知る事により、 場合によっては大きなショックを 受けるケースがあります。   参加しています。ぜひ、応援のクリックを ...

会社の中で、やりたいことが出来たら、 どんなに楽しくなるだろうなぁ〜。 すごいしかけか… 売れる理由がわかる。今はいやな時代だもんな。   参加しています。ぜひ、応援お願いします。 ...

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