ビジネスサポートアドバイザー

あなたのビジネスをサポートします。 夢実現、人材育成の技法の1つであるコーチングを活用し、あなたの幸せ、企業で働く皆様の幸せをつくる仕事をしています。 お客様、あなた、社員が幸せになれば、家族もご友人もハッピーになります。 少しでもあなたの幸せのヒントが見つかればと書いています。

カテゴリ: チームリーダー

今日は、「部下の話を訊く」について、書いてみます。 部下が「話をしたぁ〜」という実感が感じられたら、最高ですね。 ここまで、聴けるようになったら、パーフェクトでしょうか…。 部下の話を、集中して聴く(listen)。 そして、『もっと話して〜』とする為に ...

最近は、上司との飲ミニケーションがずいぶん減りましたね。 上司、おこずかいが減って部下の面倒が見れないから。 出来の悪い部下には、話もしたくないから。 上司自身も自分のことで精一杯だから。 部下も仕事外では上司と付き合いたくないから。 つまらない上 ...

『何回も言わせないで下さい。もう、外しますよ。  ちゃんとやってください。』 先輩社員にむかって、マネージャーが言ってました。 よくある場面でした。 考えてほしいですね。  クリックにご協力お願いします。 叱ることは、ほめる以上に難しいと思う。 ...

リーダーは、「知情意」の「意」が強くもたなければ いけないと思う。 『絶対に成功させる。成功する。これが最善の方法だ。  困難なあっても徹底する。』 このような気持ち、使命感をもち、 社内や部下に伝え続けていくことがモチベーションを アップさせること ...

ほめるくせをつけたい。 しかし、部下をほめるといっても、うかばない。 部下の性格や人柄を観察してみれば、見つかるはず。 どんなものがあるでしょうか。  1.堅実な働きをしているね。  2.考え方が柔軟だね。  3.どんな時の冷静沈着だね。  4.楽観 ...

まただ。 何回、言ってもチェックがあまく、ミスを繰り 返している。 「いい加減にしろ。何回、言ったらわかるんだ!!」と 怒鳴りたくなる心境。 でも、今日は、部下が有給休暇。 上司から、「例の件、説明してくれ。」と言われたが、 「申し訳ありません、一部修正すべ ...

「納得出来る仕事をしたい。」  確かに、・・・  私も頭の中でそうだ。そうだ。と思い、大きくうなづいて いました。(クライアントさんとのセッション) それは、何に原因があるのか、特定をしたいと 「それをどんな時に感じていますか?」と質問しようと 思いま ...

クライアントさんには、マネージメントについて コーチングのテーマに選ばれる方が大変多いです。 チームリーダーやマネージャーの役目は、チームを通して 高い成果を挙げることですが、簡単にはいかないですね。 特に権限委譲を好まない組織。 面倒なことは中間 ...

「"たるんでいる。来週までに成果をだせ。"  社長から言われたからて、急に怒鳴って 何が出来るんだ。誰が、お前(上司)の為にするか。」 忘年会のシーズン、こんな声が隣のグループから 聞こえてきた。 どこの会社でもよくあること。 上司は、上の顔をみて仕事をし ...

人事考課、上司から、「上期は、○○の評価です。 下期は期待しています。」と言われるでしょう。 でも、職場で最近感じることは、 コミュニケーションだけげなく、ミーティングの場を 取らないケースが多くなってきている。 若いやつは何を考えているかわからないと ...

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